以“整合工业设计资源，为长三角企业赋能”主旨，近期我们有幸采访到苏州睿梵工业设计有限公司总经理李壮——一位80后工业设计师，纯正的东北爷们。访谈中的他，不时透露出率真和直爽的个性。

苏苏：您踏入工业设计行业的契机是什么？能分享一下您的个人工业设计之路吗？

李壮：

我老家是东北的，其实我小时候就对绘画感兴趣，也有一些基础。后来上大学之后学的工业设计专业。大学期间参加过一些工业设计比赛，慢慢的到大三的时候开始有一些项目能够入围、获奖。

在这期间，我去过广州、宁波等地参加一些现场答辩的工业设计竞赛。让我深刻感受到了沿海地区的良好氛围，所以决定来南方发展。

来到苏州是因为当时在billwang（当时很火的工业设计论坛）上的一个招聘帖，莱克电气招聘工业设计岗位，我就来苏州应聘。

莱克的项目品类比较丰富多样，对设计的细节要求也很高。几年来很多不同的项目实践经历给我提供了一个很好的学习成长机会。感恩莱克的前辈们帮我成长，带领我进入工业设计行业，帮助我在工业设计道路初期打下了扎实的基础。

后面出来创业，成立自己的公司，也是因为我个人是一个喜欢跟人交流，比较追求自由的人，喜欢有自己的节奏做高效的事情。所以在莱克五年后，就想着趁年轻出来闯一闯。

苏苏：您觉得好的工业设计应该具备哪些要素或者考虑哪些因素？

李壮：

我觉得工业设计是完整的商业行为，要满足消费者，使用体验者以及经营者的不同需求，几个方面达到一个平衡，才是好的工业设计。通俗来说就是”好看“，”好用“和”好卖“。

对于“好看”，每个人的标准不一样。虽然设计也需要一些感性的成分，但我们不能完全以设计师的个人审美和喜好来判断好不好看。因为我们不是搞艺术的，而是服务于商业的设计，所以我们的”好看“更多是建立在理性的思考之上。分析市场和用户，针对产品的目标定位人群，制定符合该人群的风格和气质，再加上细节和整体的统一协调。

”好用“是要符合产品的使用体验，这是产品的核心部分。

”好卖“也很重要。作为服务于商业的设计，我们要保证我们的产品在市场上有竞争力，对产品定位，销售策略以及成本，工艺，供应链，工厂优势等方面都要兼顾，才能做到让产品好卖，为客户创造价值。找到市场的规律，太超前的设计和落伍的设计都不是好的设计，而是刚好按照顺序，一代一代迭代创新的程度刚好能够被市场所接受。

除此之外，我们也要考虑竞争对手的情况。某些行业是非常内卷的，相同的情况下，价格稍低一点，或者产品稍微好用一点，在某个环节上更有优势，就可以杀出重围，有的时候只在于那么一丢丢。

有些时候，因为结构布局和使用体验的原因，产品并不能依照设计师最理想的布局和体积进行设计。这些时候就需要协调能力，什么时候要做加法，什么时候要做减法。通过整合归纳强调弱化，线面的关系协调统一等方式，营造出理想的视觉形式，给客户或者用户感官上的触动。

苏苏：您如何看待拼多多一些”十万加“订单，但产品本身并不”好用”和“好看”的情况？

李壮：

我认为拼多多的客户群体是一些价格敏感型C端用户，只需要产品具备相应的功能即可。我上面讲的更多的是针对B2B细分市场，对产品有一定要求的专业用户。产品定位一致，品牌商是在同一个价格区间去“厮杀”。产品卖的好不好取决于很多因素，比如价格，产品，渠道，推广等。对于设计师来讲，基于长远考虑要做”均衡“的产品。

苏苏：您觉得工业设计应该满足大众的要求，还是迎合可以欣赏的小部分人，两者是否矛盾？

李壮：

这个取决于客户的特质或者说客户期待以这个产品达到什么样的目的。是为了彰显自己的品牌调性，那么就要研究该品牌的文化内核，从而制定产品的风格。如果该客户是oem，那么就应该尽可能的迎合多数的市场和人群，这样才能给客户创造更大价值。作为专业的设计师，应该”可盐可甜“，满足客户的需求。

苏苏：未来企业会越来越多的建立自己的工业设计团队，工业设计公司面临被替代，你怎么看待这种观点？

李壮：

目前我们的客户里面确实很多企业是自己来做结构设计的。我认为工业设计公司可以培养一些有潜力的发展中的客户，更深入地合作下去，伴随企业一起成长。减少客户的数量，专注于有潜力的优质客户。

苏苏：您对苏州地区工业设计的现状是如何看待的？

李壮：

我是看好苏州工业设计未来发展的，作为国内第一大工业城市，有良好的土壤。外企时代向民企时代转变过程中，带来的机遇和前景值得憧憬。

并且我喜欢苏州的人文环境，大家崇尚一种真诚恬淡的合作模式。这样我们有更多的心思和时间花在设计上和产品上。

苏苏：苏州大市内的注册工业设计公司有100多家，您觉得业内是否会存在一些低价恶意竞争，扰乱市场秩序的现象？

李壮：

我觉得大家虽然同处工业设计行业，但目标客户不同，而且有一部分是专门做结构设计的，所以不太存在直接的竞争关系。更希望大家能够互相扶持，抱团取暖。

我们不能说有谁去低价恶意竞争扰乱市场秩序，因为客户的需求不同，有的客户预算高，有的客户预算低，这是市场经济的自由选择。不可能一家公司就能够扰乱市场，只有高质量的服务才能长久的留住客户。

同时我觉得，能够精准的理解客户的需求，以最短时间最低人力成本拿出更好的方案，这也是工业设计公司硬实力的体现吧。

苏苏：您想对苏州的设计同仁们说些什么呢？

李壮：

设计师之间有很多共同点，或者说我们属于一类人。细腻，真诚，愿意感知生活的美好。设计是一份工作，更是一种生活方式。期待和大家有更多交流学习的机会。

同时我们也在做一些尝试，比如聚集一些技术服务类的公司，大家更紧密的合作发展，打造一个一站式科技服务的平台，为客户提供更全面便捷的服务。比如小批量定制化生产，数字孪生，知识产权，供应链资源整合等等，我们称之为精工开物创新平台，也期待有同样想法的小伙伴一起碰撞火花。

最后，感谢苏州工业设计新媒体平台给我们这个机会。希望苏州的工业设计同仁们可以共同努力，为苏州工业的转型升级贡献我们的力量。

苏州工业设计 苏州睿梵工业设计有限公司成立于2014年。是一支专业、有朝气的设计团队，专注于工业产品的设计研发服务。

睿梵设计服务集设计研究、产品设计、品牌策略及后端产业化服务于一体，涉及家电、智能家居、工业设备、医疗器械、智能机器人、UI设计等领域。涵盖交互设计，服务设计，以及从品牌战略、产品战略、产品线规划、产品定义到产品设计的系统服务。

融合技术需求与市场运作，寻求可持续的创新解决方案，协力客户挖掘自身品牌潜在价值，引领产业新潮流。产品工业设计、工业产品外观设计、苏州结构设计。整合行业研究、用户体验、人机交互、品牌规划以及先进技术工艺方面的资源优势，为企业发展提供产品策略规划和完整的解决方案，为客户提供以品牌和产品竞争力为核心的综合解决方案。

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